日月既往 皆为序章 太阳尚远 犹有阳光

“以史为鉴，可以知兴替；以人为鉴，可以明得失”。7月23日上午，中和物业2020年年中工作会在总公司会议室隆重召开。集团公司财务总监蒙荏、财务部经理刘银萍、行政部主任李莉和各服务中心经理出席会议，公司副总经理史伟主持会议，黄煜总经理对公司上半年工作完成情况分析点评，并对下半年工作指明向。

此次会议既是对上半年工作的利弊得失予以总结，沉淀升华经验，明确工作中的短板和不足，更是项目间取长补短、相互学习优秀经验和创新举措的会议，为下半年各项目标任务全面完成奠定基础。史总在会上全面分析了公司上半年运营情况，明确指出“要以更快步伐推动品质提升，要以更宽视野加快标准全面落地并常态化，要以更实举措增进业主体验感”，史总着重强调了品质提升的5大举措，“以形象赢得品质；以服务意识赢得品质；以标准赢得品质；以团队建设赢得品质；以细节赢得品质。”集团财务总监蒙荏在对2020年上半年的目标责任考核工作全面总结、回顾的基础上，并就费用报销、固定资产申请等问题，提出财务工作改进建议与意见。对于下半年工作的重心和发展目标，黄总指出，在工作中要及时查漏补缺，遇到危机，积极想办法寻找解决方案。黄总强调，管理团队要热爱工作、心无旁骛，工作中要以业主满意为重，努力兑现对业主的承诺，最大幅度提升业主满意度。

年中工作会的召开，对公司下半年的各项工作指明了方向，明确了目标。今年，是公司品质提升、品牌创建的决胜之年，是服务标准实施落地的决战之年，做好下半年工作的意义特殊，至关重要。我们必须保持战略发展定力，坚定必胜信心，在危机中育新机，于变局中开新局，决胜品质提升，努力完成全年目标任务，实现公司第一个五年规划圆满收官。